Neste ano em que a Union IT comemora uma década de muito sucesso e crescimento acima de 30% no último resultado, nota-se claramente a evolução do perfil de atuação: inicialmente atuando como revenda de TI e de forma exclusiva como business partner IBM.
 
Atualmente, a empresa assume muito mais do que tecnologia, a necessidade de entendimento de todo o ciclo de negócios dos principais clientes. Aliando esses dois mundos, a Union IT consegue hoje atuar em um setor de indústria altamente competitivo, transformado TI em negócios, transformando TI em sucesso onde realmente importa – no lado do cliente. Mantendo essa tendência, a busca por agregar novas frentes de plataforma de gestão de processos, banco de dados e ativos como serviços, soluções específicas para ambiente SAP, criar uma rede de parceiros, e incremento da participação de Professional Services nos resultados, são os principais pilares para o biênio.

A experiência adquirida nos primeiros anos em empresas de médio e grande porte, permitiu agilidade na criação de modelos para também atender o mercado de pequenas e médias empresas, atualmente, o que apresenta maior taxa de crescimento.

A obsessão por inovação e crescimento tem sido reconhecida junto aos principais distribuidores e fabricantes que fazem parte dessa parceria. A empresa foi reconhecida como melhor revenda Brasil da Ingram Micro nos últimos 3 anos, além de ser um dos mais relevantes parceiros Premier da IBM.

A base para essa nova transformação, sem dúvida, é o alto comprometimento e capacitação dos colaboradores – em busca incessante por novas formas de implementar tecnologias, teoricamente, já dominadas pelo mercado.

Devido ao seu constante crescimento e aumento na demanda, seus colaboradores estão passando por reciclagem e capacitações periódicas, até mesmo em função da escassez do mercado, mantendo assim a excelência nos serviços prestados por toda equipe.

Embora o mundo esteja atravessando uma das piores crises financeiras, sempre há como transformar esses momentos em oportunidade. Como sempre dizem em situações como estas: alguns choram, outros vendem lenços. O segredo talvez seja adaptar a oferta ao cenário – flexibilizando o modelo e buscando ouvir o mercado. No cenário atual, sem dúvida soluções baseadas em redução de custos serão preponderantes, seja via redução de TCO, outsourcing, etc.

São valores a irrestrita honestidade e respeito junto aos clientes, fornecedores e parceiros,